Джим Ксу, Huawei: В Україні обсяг ринку смартфонів зростає вибухово

Глава Huawei розповів ЕП про місце України в стратегії компанії, чому не можна робити смартфони за межами Китаю, яка доля чекає штучний інтелект і доповнену реальність і чому мобільні оператори бояться 5G.

"Такого у нас не було ні в одній країні світу", - стверджує Джим Ксу, президент бізнес-групи споживчої електроніки Huawei.

Він говорить про Україну. Продажі смартфонів китайської компанії в Україні зростають вибухоподібним темпом. У 2016 році оборот склав 30 млн дол, а в 2017 році виробник очікує побачити цифру 90 млн дол.

Увага Ксу, який очолює бізнес-групу з річним оборотом 26 млрд дол, сконцентровано на Україні і Туреччині. У грошовому обороті України поступається туркам, проте динаміка зростання ринку смартфонів тут набагато вище.

Топ-менеджер бачить в Україні перспективи, називає економічну ситуацію в країні доброзичливою, а саму країну - привабливою для інвестицій.

Джим Ксу запросив українських журналістів в штаб-квартиру Huawei (Шеньчжень) на інтерв'ю, в ході якого розповів, яке місце Україна займає в стратегії компанії, чому неможливо виробляти смартфони за межами Китаю, яка доля чекає штучний інтелект (AI) і доповнену реальність (AR ) в смартфонах і чому мобільні оператори бояться 5G.

- В яких країнах, крім Китаю, розташовані заводи Huawei з виробництва смартфонів?

- З точки зору собівартості виробництва і його ефективності, Китай - найкраще місце в світі для збірки смартфонів. Зараз через підвищення вартості праці собівартість дещо зросла. Однак з точки зору ефективності альтернативи Китаю як і раніше немає.

Ви знаєте, що б про більша частина виробничих потужностей по збірці iPhone зосереджена також тут, в Китаї. Кажеш в Китаї - означає в Шеньчжені, кажеш в Шеньчжені - означає поруч з нами (показує рукою в бік вікна конференц-залу). Заводи Foxconn з випуску iPhone розташовані поруч.

Так що більшість наших смартфонів ми збираємо в Шеньчжені. Тут ми контролюємо якість збірки і управляємо масштабом виробництва, тому що від масштабу залежить обсяг виробництва.

- Попадала чи Україна в поле зору компанії як майданчик для розміщення виробничих потужностей по збірці смартфонів?

- Як я говорив, в Китаї зосереджено багато різних високотехнологічних заводів, і вартість виробництва тут все ще найнижча. В радіусі 50 км від цього району зосереджена величезна кількість виробництв і постачальників. Один поставляє нам оперативну пам'ять, інший - екран, третій - батарею.

Всі знаходяться в одному місці, тому тут легко виробляти смартфони. Якщо ми побудуємо виробництво в іншому місці, хто нам поставить комплектуючі? Навіть якщо взяти весь світ, то ми не знайдемо більш підходящого місця, ніж Китай. Навіть величезні потужності Samsung досі розташовані в Китаї.

- Яка частка України по обороту від продажів смартфонів в порівнянні з іншими країнами Центральної та Східної Європи?

- У 2016 році ми отримали в Україні 30 млн дол виручки. За підсумками 2017 року очікуємо цифру в три рази більше. Такого у нас не було ні в одній країні світу. Хоча за цим показником Туреччина попереду, ці дві країни складно порівнювати.

В Україні люди тільки починають переходити на смартфони. Навіть в Болгарії і Румунії, де населення менше, ніж в Україні, люди використовують один-два смартфона, вони витрачають більше грошей на покупку дорогих телефонів.

З іншого боку, в Китаї і більшості розвинених країн Європи ємність ринку смартфонів стабільна. В Україні ж ринок смартфонів зростає вибухово. Не останню роль в цьому відіграє інтенсивний процес будівництва мережі 3G.

- Наскільки значущий для вас ринок Європи і України зокрема?

- Бізнес з продажу смартфонів в Західній і Східній Європі ми почали шість років тому. Пізніше бізнес розширили на територію Туреччини і України.

Ми вважаємо, що цей регіон економічно стабільний. З точки зору інвестицій економічна ситуація тут доброзичлива. Неважливо, говоримо ми про В2В або В2С. У контексті бізнесу з продажу смартфонів ринки України і Туреччини ми розглядаємо як стратегічні. Це хороші країни для інвестицій.

Якщо брати Європу в цілому, то ми її розцінюємо як найбільший ринок за межами Китаю. Тому він також має для нас стратегічне значення.

- Які суми ваша компанія інвестує в R & D і маркетинг?

- Якщо ми говоримо про термінальному бізнесі в моїй сегментації, то це для нас величезні інвестиції. У 2016 році ми вклали понад 2 млрд дол в дослідження і розробку, а також 2 млрд дол в маркетинг.

Чесно кажучи, цього все ще недостатньо, щоб зайняти топові позиції на ринках деяких країн. Наприклад, в Туреччині ефект від нашого брендингу досі не настільки хороший, як ми очікували.

Фото: Сергій Світличний

- Чи є інвестиції в R & D найкращим вкладенням грошей?

- Такі інвестиції безперечно краще. У нашій компанії працює 180 тис осіб і 45% з них задіяні в R & D. У 2016 році за всіма трьома нашим бізнес-групам - споживчий бізнес, операторський бізнес, корпоративний бізнес - ми витратили на R & D 10 млрд дол. Це дуже великі інвестиції.

Ми також інвестуємо в перспективні технології. Одна з них - наш процесор Kirin 970 зі штучним інтелектом (AI). Він був представлений 2 вересня 2017 року на виставці в Берліні.

Ми повинні інвестувати в R & D і диверсифікувати ці вкладення, тому що в низькому і середньому цінових сегментах смартфони мало чим відрізняються. У преміум-сегменті помітні відмінності, але цього все ще недостатньо.

У вересні всі говорять про флагманський смартфон з екраном на всю лицьову панель (Джим Ксу, очевидно, має на увазі iPhone X. - ЕП), але цього, як і раніше недостатньо. Це красиво, але в чому цінність для клієнтів?

Думаю, в майбутньому ключову роль в смартфонах почнуть грати функції, які будуть створювати якусь додану вартість. Наприклад, створювати якісь особливі фотографії, або вбудований AI буде допомагати шукати інформацію.

- Чи є у вашій компанії окрема команда чи R & D-центр, який розробляє нові акумуляторні батареї для смартфонів?

- Батарея - це проблема (сміється). Якщо чесно, наша компанія досі отримує батареї від третьої сторони. Час життя батареї не залежить безпосередньо від її заводський ємності. Енергію споживають додатки.

Якщо ємність батарей, наприклад, смартфонів Huawei і Apple, однакова, але швидкість споживання енергії різна, то і час життя батарей буде різним.

Теоретично найбільший споживач заряду батареї - це центральний процесор. Ось чому ми розробляємо чіпсети (Huawei розробляє процесори Kirin. - ЕП). Щороку нове покоління чіпсета споживає менше енергії, тому коли вийде нова модель смартфона нашої преміум-серії, з нею ви не будете переживати про життя батареї як мінімум один день.

- Чи багато мобільних операторів в світі збираються впроваджувати зв'язок 5G в 2020 році? Наскільки це буде дорого для них?

- 5G дійсно гаряча тема, люди говорять про неї. Як ви сказали, це недешево з точки зору обсягу інвестицій, тому багато операторів в основному поки побоюються прораховувати обсяг інвестицій. Однак деякі з них все-таки мають намір вкладати гроші в 5G.

Плани китайського мобільного оператора China Mobile, операторів з Японії і США щодо запуску 5G виглядають досить агресивно. Думаю, в найближчі роки ці оператори спробують розвернути мережу 5G.

У Європі хочуть впровадити 5G один-два оператора, але кінцеві користувачі зможуть користуватися зв'язком п'ятого покоління як мінімум через два роки.

- Яка технологія або гаджет прийдуть на зміну смартфону?

- AI - штучний інтелект. Також останнім часом гаряча тема - це AR (доповнена реальність. - ЕП). Ми безумовно будемо розробляти AR, але ці технології як і раніше будуть всередині смартфонів.

- Які форм-фактори смартфонів найбільш перспективні?

- Можливо, смартфони можна буде складати. Є багато інновацій, але який з них найлегше користуватися в повсякденному житті?

Один вендор пропонує модульний смартфон з різними функціями - Moto Z, але як багато людей використовують його? Трохи. Про що це говорить? Ти можеш запропонувати хорошу технологію, але чи готові люди нею користуватися?

Перевага традиційного смартфона в тому, що він дуже простий у використанні. Це дуже важливо. Тобі як виробнику потрібно знайти баланс між технічними інноваціями і простотою їх застосування.

- Деякі корпорації ( Google, Facebook, SpaceX. - ЕП ) Мають намір роздавати інтернет з повітряних куль або літаків на автопілоті з сонячними батареями. Чи підтримає ваша компанія такі інновації?

- Єдина альтернатива базової станції мобільного оператора - це супутник. За допомогою смартфона ми не отримаємо прямий доступ до супутників. На мій погляд, ніхто не буде створювати такі смартфони. Якщо ви хочете підключитися до супутника - це буде унікальна технологія, але не смартфон.