Олімпійські ігри - ювілей містобудівної ідеї

Автори статті: В.В. Бобров, керівник АПМ-7 ФГУП РосНІПІ урбаністики, ГАП О.Ю. Алексєєва, ГАП АПМ-7. Стаття опублікована в інформаційно-аналітичному бюлетені "Архітектурний Петербург", №4 / 2014

розроблений нашим інститутом як генеральним проектувальником Олімпійського парку пілотний проект, який не мав аналогів в Росії, успішно реалізований, його структура працює, маючи при цьому достатній запас міцності і різні варіанти подальшого використання.

Розробка містобудівної документації в рамках підготовки до XXII Зимових Олімпійських ігор Сочі 2014 стала найважливішим етапом творчого шляху керівника проекту Юрія Федоровича Медведєва, головного інженера проекту - Максима Юрійовича Медведєва, керівника розділів інженерних вишукувань Олега Олександровича Вадачкорія, головного архітектора проекту - В'ячеслава Валентиновича Боброва та очолюваної ним архітектурно-планувальної майстерні в основному складі: архітектори: Ольга Юріївна Алексєєва, Юлія Сергіївна Тюнева, Віктор Віктор ович Бєляєв; інженери: Ірина Володимирівна Фалева (транспорт), Євгенія Олександрівна Проніна (землевпорядкування), Марія Олегівна Митюхина (землевпорядкування), Олексій Анатолійович Федоров (програмне супровід), Павло Валерійович Тетерін (економіка).

Колектив інституту почав працювати над цією темою з 2004 року, коли на замовлення Держбуду Росії і був розроблений генеральний план розвитку туристично-спортивного гірськокліматичного комплексу «Червона Поляна». В роботі також брали участь ФГУП «Росстройізисканія» і ЗАТ «Національний містобудівна інститут». Саме в цій роботі вперше була виконана Схема резервуються територій під олімпійські види спорту, схема інвестиційних майданчиків.

Генеральний план ТСГКК довів, що Південно-східна частина території Великого Сочі, де перебуває Червона поляна, має всі необхідні передумови для того, щоб тут, в межах контуру годинний доступності, був сформований перший у вітчизняній і світовій практиці цілорічний, універсальний за вибором видів відпочинку , спорту та оздоровлення, курортний комплекс, що розраховується на економічний клас обслуговування і прийому туристів як на основний. Також було дано обгрунтування можливості висунення Сочі як кандидата на право проведення зимових Олімпійських ігор 2014 року

На основі генерального плану ТСГКК Червона поляна була розроблена документація по плануванню багатьох зон комплексу.

Після висунення Сочі в липні 2005 року на здобуття права проведення XXII Зимових Олімпійських Ігор 2014 році на замовлення адміністрації Краснодарського краю інститутом ФГУП РосНІПІ урбаністики був виконаний ряд схем з розміщення об'єктів Федеральної цільової програми для подання комісії МОК.

З метою створення необхідних містобудівних документів були об'єднані зусилля міжнародних експертів, що беруть участь в підготовці Заявочної Книги, і проектувальників-розробників генерального плану ТСГКК Червона Поляна.

Зарубіжними експертами були передані російським проектувальникам схеми олімпійських планів, перелік олімпійських об'єктів з детальними характеристиками, особливі вимоги, що пред'являються до будівель і споруд та ін. Фахівці інституту виконали адаптацію схем олімпійських планів в структурі планувальних документів з урахуванням діючих обмежень на даній території, розробили схеми інженерно -транспортний забезпечення, пропозиції щодо інженерного захисту території з урахуванням виконання природо-охоронних заходів.

У 2006 році фахівцями інституту в рамках підготовки Генерального плану міського округу Сочі був розроблений розділ «Комплекс спортивно-туристичних об'єктів та інженерно-транспортної інфраструктури для забезпечення проведення XXII Зимових Олімпійських ігор - Сочі 2014». У складі розділу була виконана схема розміщення олімпійських об'єктів на території Імеретинській низовині, в якій майстер-план Олімпійського парку (компанії НОК Sport Limited) був вписаний в проектну планувальну структуру Імеретинській низовині.

У лютому 2007 року ФГУП РосНІПІ урбаністики розробило схему територіального планування м.Сочі для розміщення об'єктів Програми, де розміщення олімпійських об'єктів було уточнено і закріплено згідно з вимогами МОК. В цей же час ФГУП РосНІПІ урбаністики бере участь в розробці Генерального плану муніципального освіти «Міський округ місто Сочі».

З 2008 року починає випускатися документація по плануванню гірськолижних комплексів Гірської зони ТСГКК «Червона Поляна»: ВАТ «Газпром» (хребет Псехако), ВАТ «Червона Поляна» (північний схил хребта Аибга), ГЛК «Роза Хутір», ГТК «Альпіка Сервіс» - для розміщення олімпійських об'єктів гірського кластеру.

У 2008 р ФГУП РосНІПІ урбаністики за замовленням ГК Олімпбуд приступає до розробки ескізу Олімпійського парку. Необхідно було адаптувати майстер-план компанії НОК Sport Limited, включивши новий планувальний елемент «Парк» в систему проектної структури прилеглої території. Зонування території повинно було врахувати всі потрібні об'єкти.

Треба було виконати функціональне побудова Олімпійського парку і розміщення об'єктів на його території у відповідності з наступними принципами.

• Розміщення Олімпійських об'єктів і супутніх споруд, яке задовольняло б функціональним вимогам, що пред'являються різними спортивними організаціями.
• Екологічно орієнтовані рішення з питань збереження існуючих і реконструкції порушених в ході будівництва територій і природних біотопів з метою збереження біорізноманіття, водозбереження, використання поновлюваних джерел енергії, а також натуральних матеріалів при проектуванні об'єктів і території Олімпійського парку.
• Формування центральної пішохідної зони, яка давала б можливість вільного пересування глядачів по території, допомагала керувати потоками людей, представляла б собою центральну частину Олімпійського парку, звідки глядачі можуть легко потрапляти на об'єкти, надавала б місце для розміщення великої кількості споруд для відвідувачів.
• Оптимізація взаємозв'язків між об'єктами і допоміжними спорудами, угруповання об'єктів один з одним, з урахуванням можливості спільного використання допоміжних споруд декількома об'єктами.
• Забезпечення ряду необхідних заходів безпеки для гарантій охорони та безпеки тисяч людей, створення в Олімпійському парку чітко визначених периметрів безпеки.
• Взаємозв'язок об'єктів, розташованих усередині периметра безпеки, з ключовими допоміжними спорудами, такими як не охороняються паркувальні майданчики, що безпосередньо прилягають до охоронюваного Олімпійському парку, але знаходяться за його межами;
• Створення вхідних зон в Олімпійський парк в таких місцях, які дозволяють виконувати збалансоване управління рухом людських потоків;
• Створення по периметру системи кільцевої дороги обмеженого доступу, яка буде служити безпечною зоною навколо межі парку і забезпечувати легкий доступ для обслуговування і транспортування по території парку груп акредитованих користувачів, а також сформує вулично-дорожню мережу для доступу в зони, які будуть розвиватися в постолімпійскій період .
• Забезпечення умов комфортного перебування в парку людей з обмеженими можливостями.

Однією з проблем, що виникли в процесі прив'язки реальних олімпійських стадіонів, розміри яких набагато перевищили позначені майстер-планом, стало питання про перенесення стадіону для керлінгу з метою регулювання глядацьких потоків і звільнення шляхів евакуації. Зміна місця розташування даного стадіону істотно коригував параметри проведення змагань, заплановані МОК.

Також виникла необхідність знайти територію в межах Олімпійського парку для розміщення Міжнародного Олімпійського Університету (надалі - територія парку розваг). Було прийнято рішення спрямити головну пішохідну алею, скоротивши тим самим відстань від вокзалу до головних олімпійських об'єктів. В результаті було потрібно провести повну перекомпановку первісної схеми HOK.

Довгий час аргументи, що наводяться проектувальниками, не могли вплинути на рішення ЦК Олімпбуд, поки компанія Populous (НОК Sport Limited), проаналізувавши представлені архітекторами доводи, не рекомендувала погодитися зі змінами в розміщенні олімпійських стадіонів.

Спільно з компанією Populous (НОК Sport Limited), що має досвід попередніх олімпіад, фахівцями інституту були знайдені оптимальні проектні рішення на основі принципу оптимізації простору, його раціонального використання для Олімпійських ігор і післяолімпійський використання. Були проаналізовані основні візуальні зв'язки, пішохідні напрямки, видові точки для прибуваючих глядачів. Відпрацьовувалися нові дані, розрахунки, уточнювалося функціональне зонування, планування кожної з функціональних зон. Було запропоновано кілька варіантів ескізного проекту Олімпійського парку. Варіанти багаторазово представлялися для обговорення в ГК «Олімпбуд», АНО «Оргкомітет 2014», комісії МОК.

Результатом роботи стала розроблена спільно з компанією Populous на основі принципів універсального проектування гнучка планувальна структура (модель) Олімпійського парку. У зв'язку з мінливими в процесі проектування вимог щодо розміщення об'єктів, включення і виключення цілих комплексів, таких як Російський Міжнародний Олімпійський Університет і Тематичний парк, траса Formula-1, проектне рішення повинно було забезпечити стабільність створеної планувальної структури парку, можливість на наступних стадіях проектування вести детальне опрацювання функціональних зон в умовах їх сталого закріплення в плані парку.

В процесі роботи над ескізним проектом архітектором були дані пропозиції по архітектурно-художньої концепції Олімпійського парку (2009 г.).

Паралельно велося проектування і розробка післяолімпійський використання території. Для прийняття рішень по цій темі були проаналізовані приклади загальносвітової практики. Зроблено висновок про те, що межі ділянки об'єкта, а в деяких випадках і місце його розміщення повинні визначатись післяолімпійський використанням. Ця обставина багато в чому визначило значні відмінності в складі об'єктів парку, запланованому в Мастер-плані НОК і в ескізному проекті, розробленому В'ячеславом Бобровим.

Наступна стадія розробки Олімпійського парку велася під керівництвом керівника проекту Юрія Федоровича Медведєва, архітектурно-конструкторським відділом ВАТ «РосНІПІ урбаністики» за активної участі ГІПів Олександра Олександровича Ленінга, Едуарда Васильовича Нестеренко, Романа Вікторовича Васильєва і Гапова Олени списів, Галини Євгенівни Кордобовской.

Складнощі в ході проектування були обумовлені відсутністю досвіду розробки подібних об'єктів не тільки у наших фахівців, а й у головних технологів Олімпіади - «Оргкомітету« Сочі-2014 », а також у структурних підрозділів силових відомств, що відповідають за проведення Ігор. В ході численних нарад народжувалися принципові рішення щодо розміщення та параметрам об'єктів тимчасової інфраструктури: систем безпеки, в тому числі пунктам огляду транспорту і пішоходів, допоміжних об'єктів, павільйонів спонсорів, головного торгового центру.

Для вибудовування системи забезпечення чіткого функціонування Олімпійського парку інститутом спільно з ТОВ «Інститут спортивних споруд» були розроблені концепції:

• загальна концепція функціонування;
• розподілу технологічних потоків різних категорій відвідувачів на території Олімпійського парку;
• медичного обслуговування;
• організації громадського харчування;
• доступності;
• послуг для відвідувачів в зоні загального доступу;
• експлуатації;
• технологічні рішення об'єктів Олімпійського парку;
• щодо поводження з відходами.

Рішення, закладені в цих концепціях, узгоджені ГК «Олімпбуд» і «Оргкомітетом« Сочі-2014 », були покладені в основу подальшого проектування.

Важливим ускладнює процес проектування аспектом була одночасність проектування будівель, споруд, інженерних мереж, розташованих на території парку. Оскільки в процесі було задіяно безліч організацій, а інститут був генеральним проектувальником Олімпійського парку, доводилося в оперативному порядку відстежувати всі вступники в матеріали, взаємопов'язувати їх, давати пропозиції щодо внесення змін до проектів. З'являлося багато питань в ув'язці рішень з вертикального планування і благоустрою центральної площі з ділянками спортивних об'єктів і центрального стадіону, тому що проекти по ним виконувалися різними організаціями на замовлення різних відповідальних виконавців. Ця робота багато в чому лягла на плечі провідного спеціаліста Бели Ісаївна Драбкін.

Крім технічних складнощів на процес проектування впливала фінансова складова. Так, з-за високої вартості частини об'єктів, пропонованих для розміщення в зоні загального доступу, було прийнято рішення про відмову від них, крім того довелося відмовитися і від дорогих «зелених» інженерних рішень.

На превеликий жаль, далеко не все, що було закладено в проекті Олімпійського парку, втілено в життя: немає пагорбів на головній пішохідній алеї, колеса огляду, скульптур, малих архітектурних форм, плиткою вимощена тільки центральна площа, краса стадіону «Фішт» прихована тимчасовими прибудовами , архітектура багатьох тимчасових павільйонів дисонує із загальною архітектурною концепцією парку. Але, незважаючи на ці обставини, свято в Олімпійському парку вдався.

Крім робіт, пов'язаних з плануванням Олімпійського парку, інститут виконував проектну документацію з пожежного депо, командного центру управління силами і засобами Олімпійського парку і Тематичного парку.

Хочеться згадати добрим словом фахівців організацій, які працювали з нами над Олімпійськими об'єктами:

• архітектурної майстерні «Вітрувій і сини» (Санкт-Петербург);
• «Архітектурної майстерні ТРИ» (Санкт-Петербург);
• ТОВ «Інститут спортивних споруд» (Санкт-Петербург);
• ТОВ «НІІПРІІ« Севзапінжтехнологія »(Санкт-Петербург);
• ТОВ «Компанія АйСіЕс» (Москва);
• ТОВ «Аура» (ст. Дінська, Краснодарський край);
• ТОВ «Південна архітектурна компанія» (Сочі) і ін.