Статьи

Ризики в бізнес-плануванні

  1. Маркетинг в бізнес-плануванні
  2. Маркетингова розвідка
  3. Ємність ринку в бізнес-плануванні
  4. Інтегральні показники в бізнес-плануванні. Як оцінити інвестиційний проект
  5. Яка інформація необхідна для фінансової моделі бізнес-плану
  6. Як вести себе з банківськими працівниками, щоб отримати кредит
  7. За якими критеріями можна судити про успішний розвиток бізнесу
  8. Кредитні рапсодії малого бізнесу
  9. Що б такого зробити хорошого, або Як шукати ідеї нового бізнесу
  10. Технологічний тупик в бізнесі
  11. Бізнес або «самозайнятість»?
  12. Стартап: міфи, реальність, помилки і пряники

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

Так як я займаюся «інвестиційним проектуванням» або «бізнес-плануванням», мене, останнім часом, просять «прорахувати ризики» з того чи іншого бізнес-проекту ... В зв'язку з чим, я говорю своїм шановним клієнтам, що справа ця , досить невдячне, щоб вони з цього приводу особливо і «не морочилися» ....

Після коротких пояснень моєї позиції з даного питання, деякі мене розуміють. Деякі, навпаки впадають в «когнітивний дисонанс» з якого їх, в перші хвилини, складно повернути в звичайну, повсякденну реальність.

Отже, трохи про ризики ... Літератури з цієї проблематики, не те, щоб ні, є. Але вся ця література - «вода водою». Прочитати там, щось вартісне і більш-менш осудна, навряд чи вийде. Як на мене так краще, що я читав - це Сергій Кошечкин «Концепція ризику інвестиційного проекту». Так, є ще одна непогана і, незважаючи на 2001 рік видання цікава книга «Ризик-аналіз інвестиційного проекту» видавництва ЮНИТИ (під редакцією М. В. Грачової), правда, місцями і вона грішить помилками, які простого читача можуть ввести в оману ...

Проте, ризики якихось образів намагаються «класифікувати», «систематизувати» і т.д. Ну, щоб надати вигляду, що з одного боку, ризики, все-таки мають місце бути, а з іншого боку, що ми, не шкодуючи живота свого боролися з ними, боремося і будемо боротися. Незважаючи ні на що!

Ось, один з варіантів, як розписують ризики, вірніше «їх виникнення»:

Ризики інвестиційних проектів виникають з наступних причин:

  • Недолік інформації.
  • Наявність елементів випадковості (непередбачуваність).
  • Свідома протидія з боку внутрішнього і зовнішнього середовища проекту (конкурентів, співробітників, влади, підрядників і т.д.).

Ризики інвестиційного проекту повинні бути ідентифіковані, оцінені, після чого слід розробити план заходів щодо їх зменшення та ліквідації наслідків від подій, які можуть настати в результаті реалізації ризиків. Таким чином, управління ризиками проходить через наступні етапи:

  • Ідентифікація (визначення) факторів ризиків.
  • Оцінка і аналіз факторів ризиків (кількісний і якісний).
  • Планування заходів щодо зменшення ризиків і ліквідації наслідків від подій, які можуть настати в результаті реалізації ризиків.
  • Моніторинг (контроль) дій з управління ризиками.
  • Вибір методів управління ризиками і послідовності їх застосування.
  • Накопичення і обробка ретроспективної інформації про ризикові ситуації і наслідки прояву ризиків, вироблення рекомендацій для обліку отриманого досвіду в майбутньому.

Ризики реалізації інвестиційного проекту

Ідентифікація ризиків може бути здійснена за допомогою одного з таких способів або їх комплексу.

  • Перевірка за типовими ризикам
  • Проведення SWOT-аналізу проекту
  • Аналіз невизначеностей і припущень за планом проекту

Виділяють наступні види ризиків інвестиційних проектів відповідно до стадії проекту, на якій вони виникають (типові ризики).

1. На інвестиційній фазі:

  • Ризик перевищення кошторисної вартості проекту
  • Ризик затримки здачі об'єкта
  • Ризик низької якості робіт

2. На виробничій фазі:

а) виробничі ризики:

  • технологічні
  • Керуючі
  • Забезпечення сировиною і енергією
  • транспортний ризик

б) комерційні ризики (ризики реалізації проектного продукту);

в) екологічні та інші ризики цивільної відповідальності;

г) фінансові ризики:

  • Кредитний ризик
  • Ризик зміни процентної ставки
  • валютний ризик
  • Ризик переказу за кордон виручки
  • Ризик конвертації валюти

3. На фазі закриття об'єкта:

  • Ризик фінансування і рефінансування
  • Ризик фінансування і рефінансування робіт по закриттю проекту
  • Ризики виникнення громадянської відповідальності (екологічні та інші)

4. Протягом усього проектного циклу:

  • країнні
  • адміністративні
  • Юридичні
  • Форс-мажорні

5. Ризики, які охоплюють всі стадії проекту (загальні ризики):

  • Нерозвиненість громадянського і корпоративного законодавства
  • Слабке страхування
  • Стандарти звітності розголошення інформації
  • Ризики, пов'язані з ринком цінних паперів
  • Система керівництва та корпоративного управління

Проведення аналізу сильних і слабких сторін проекту проводиться аналогічно SWOT-аналізу компанії. Особливість полягає в тому, що для проекту є дві зовнішні середовища - близьке оточення проекту (це внутрішнє середовище компанії) і подальше оточення проекту (це зовнішнє середовище компанії).

Прочитали? Ну як, допомогло вам у вашому передбачуваному-проектованому бізнесі прочитане? Ага, ага ... Питання, швидше, риторичне! Не, ризики можна розглядати і по-іншому. Так наприклад:
  1. Суверенний (страновой) ризик. Являє собою ризик, пов'язаний з фінансовим становищем цілої держави, коли більшість його економічних агентів, включаючи уряд, відмовляються від виконання своїх зовнішніх боргових зобов'язань. Основними причинами ризику зазвичай називають можливі війни, катастрофи, загальносвітовий економічний спад, неефективність державної політики в галузі макроекономіки та ін.

  2. Політичний ризик. Іноді розглядається як синонім ризику країни, проте частіше використовується при характеристиці фінансових відносин між економічними агентами та урядами країн, що мають принципово різне політичний устрій чи нестабільну політичну ситуацію, коли не виключена можливість революції, громадянської війни, націоналізації приватного капіталу і т. П.

  3. Виробничий ризик, більшою мірою обумовлений галузевими особливостями бізнесу, т. Е. Структурою активів, в які власники вирішили вкласти свій капітал.

  4. Фінансовий ризик, обумовлений структурою джерел коштів. В даному випадку мова йде не про ризикованість вибору вкладення капіталу в ті чи інші активи, а про ризикованість політики щодо доцільності залучення тих чи інших джерел фінансування діяльності фірми. Суть фінансового ризику і його значимість, таким чином, визначаються структурою довгострокових джерел фінансування - чим вище частка позикового капіталу, тим вище рівень фінансового ризику.

  5. Ризик зниження купівельної спроможності грошової одиниці. Цей вид ризику властивий підприємницької діяльності в цілому, а сенс його полягає в тому, що інфляція може призводити до зниження ділової активності, прибутку, рентабельності і т. Д.

  6. Процентний ризик, що представляє собою ризик втрат в результаті зміни процентних ставок. Цей вид ризику доводиться враховувати як інвесторам, так і суб'єктам господарської діяльності.

  7. Систематичний, або ринковий, ризик. Являє собою ризик (характерний для всіх цінних паперів), який не може бути елімінувати за допомогою диверсифікації.

  8. Специфічний, або несистематичний, ризик. Має вузьку трактування і закріплений за операціями з фінансовими активами. Специфічним називається ризик цінного паперу, який не пов'язаний зі змінами в ринковому портфелі, і тому може бути елімінувати шляхом комбінування даного паперу з іншими цінними паперами в добре диверсифицированном портфелі.

  9. Проектний ризик, безпосередньо пов'язаний з бізнес-плануванням. Будь-яке підприємство змушене в тій чи іншій мірі займатися інвестиційною діяльністю.

  10. Валютний ризик. Будь-який суб'єкт, який володіє фінансовим активом або зобов'язанням, вираженими в іноземній валюті, стикається з валютним ризиком, під яким розуміється ймовірність втрат в результаті зміни валютного (обмінного) курсу.

  11. Актуарний ризик, що покриваються страховою організацією в обмін на сплату премії. Актуарними називаються розрахунки в страхуванні, що розуміється як система заходів щодо створення грошового (страхового) фонду за рахунок внесків його учасників, з коштів якого відшкодовується збиток, заподіяний стихійними лихами і нещасними випадками, а також виплачуються інші суми в зв'язку з настанням певних подій.

Ага, я вже бачу власника більярдної або торговця-лоточника дивиться в далечінь ... При цьому, він природно думає про актуарному ризик ... Як він там, цей ризик ... «наздоганяє його бізнес», або, поки обійшлося?

Я пропоную, розглянути ситуацію по-іншому. Уявіть собі наступний бізнес - виробництво бордюрів.

Всім відомо, що даний вид бізнесу - це улюблене заняття родичів глав адміністрацій, коханок (коханців) родичів глав адміністрацій, близьких друзів коханок (коханців) родичів глав адміністрацій і т.д. І поки «ГЛАВА», міцно займає своє місце, бізнес буде «пахнути і процвітати», «процвітати і пахнути»! Він, практично не схильний до ніякому ризику! Тендери будуть все виграні, незважаючи ні на які підступи «з боку». І, на хрена паритися, розглядаючи якісь «зовнішні і внутрішні ризики»? НА ФИГА?

Родичі глав адміністрацій, коханки (коханці) родичів глав адміністрацій, близькі друзі коханок (коханців) родичів глав адміністрацій успішні завжди! Завжди, незважаючи на вік, освіту, гендерну приналежність до того, яке є іншим або проміжного підлозі.

Інша справа, якщо главу «пішли», тоді світ починає дзеркально змінюватися ... Тендери вже не виграються, більш того, на «ранніх стадіях» колишніх «переможців» відсівають вже на стадії «прийому документів» для участі в цих самих тендерах ... Дивишся, і , рукостискання «невидимої руки ринку» якось все слабшає і слабшає, слабшає і слабшає .... А бюджетні грошові потоки, маленькими струмками потекли вже зовсім за іншими протоках .. Ну, зрозуміло, так?

Відповідно, виникає питання, чи допоможуть 10-15 перерахованих вище ризиків, вірніше «аналіз цих ризиків» вирішити або передбачити «по-серйозному» ту чи іншу негативну ситуацію в майбутньому? Ага, вже смішно! Ну, хіба, що на «побутовому рівні».

Ну, а якщо серйозно, то ні в одному підручнику не згадується такий ризик, який називається «чорний лебідь джан», а даремно! Вгорі, правда, він «замаскований», як причина: «Наявність елементів випадковості (непередбачуваність)». А, якщо копнути глибше, то кожен день і годину у нас непередбачуваністю цієї перенасичений!

Насим Талеб, відомий автор книг: «Чорний лебідь. Під знаком непередбачуваності »,« Антіхрупкость »і« Обдурені випадковістю »дуже докладно описав цей ризик ... Дуже рекомендую ознайомитися!

Яке можна підвести резюме? Рівне таке, що:

  1. Відкриття та ведення бізнесу - справа спочатку ризикове, але ... коли і кого це зупиняло?

  2. При організації будь-якого бізнесу, як в нашій країні, так і за її межами, варто віддавати собі звіт в тому, що ризики від умовного «першого ризику» до «умовно останнього ризику» стрімко наближаються до цифри 100%, але не рівні їй.

  3. При відкритті будь-якого бізнесу, при розробці бізнес-плану інвестиційного проекту, ніколи не забувайте про «чорному лебеді» ... Думайте про нього, постарайтеся зазирнути йому в очі ... і підморгнути.

Маркетинг в бізнес-плануванні

Як написати маркетингову частину бізнес-плану? У кожного банку є якісь вимоги до інвестпроекту, але, як би там не було, в процесі підготовки рекомендую спиратися на наступні поради.

Маркетингова розвідка

Інсайдерська і поточна комерційна інформація про конкурента або її брак іноді може привести до серйозних проблем або, навпаки, до вагомих успіхів у бізнесі. У цій статті поговоримо про розвідку.

Ємність ринку в бізнес-плануванні

Ємність ринку - одна з ключових характеристик будь-якого ринку, і без глибокої і детальної інформації про цей показник «входити в нього», переслідуючи сміливі і амбітні плани, було б неправильно.

Інтегральні показники в бізнес-плануванні. Як оцінити інвестиційний проект

Що таке інтегральні показники? Що вони показують? Звідки вони взялися? У даній статті я зроблю боязку спробу поділитися своїми роздумами на цю тему. Якщо неправий, поправте мене.

Яка інформація необхідна для фінансової моделі бізнес-плану

Для того щоб коректно скласти фінансову модель передбачуваного бізнесу, в першу чергу, необхідно по максимуму зібрати певну інформацію. Що це за інформація? Спробуємо розібратися.

Як вести себе з банківськими працівниками, щоб отримати кредит

Спілкування з банківськими працівниками - це майже мистецтво, тому підходити до цього питання потрібно серйозно. У цій статті я приведу 15 порад, які допоможуть вам отримати кредит.

За якими критеріями можна судити про успішний розвиток бізнесу

Кожен підприємець спить і бачить як поліпшити роботу свого підприємства. Але далеко не всі можуть чітко сформулювати, за якими саме показниками можна судити про те, що підприємство стало успішним.

Кредитні рапсодії малого бізнесу

Отримання кредиту в комерційному банку - непросте заняття. Дана процедура забирає багато часу, сил і психічної енергії. Які правила гри, і які козирі і підводні камені в ній існують?

Що б такого зробити хорошого, або Як шукати ідеї нового бізнесу

У пошуку нових бізнес-ідей нас нерідко кидає в крайність, і це нормально. Але у відповіді на питання про те "а чим би зайнятися" завжди можна стартувати з однієї і тієї ж речі.

Технологічний тупик в бізнесі

Що таке технологічний глухий кут, і яким підприємствам він загрожує? У цій статті поговоримо про це на прикладі технологій, які застосовуються зараз. Наприклад, технологій продажів.

Бізнес або «самозайнятість»?

Один з головних питань, на який треба відповісти підприємцю, звучить так: «Ти збираєшся займатися« бізнесом, як бізнесом »або« бізнесом як самозайняті »?

Стартап: міфи, реальність, помилки і пряники

У чому специфіка російських стартапів, як вибудовуються відносини з інвестором, які типові помилки при реалізації та розробці стартапів допускаються, - про все це поговоримо в даному матеріалі.

Збережіть статтю, щоб уважно вивчити матеріал

зберегти

Ви можете зберегти цю сторінку за допомогою:

Прочитали?
Ну як, допомогло вам у вашому передбачуваному-проектованому бізнесі прочитане?
«наздоганяє його бізнес», або, поки обійшлося?
І, на хрена паритися, розглядаючи якісь «зовнішні і внутрішні ризики»?
НА ФИГА?
Ну, зрозуміло, так?
Відповідно, виникає питання, чи допоможуть 10-15 перерахованих вище ризиків, вірніше «аналіз цих ризиків» вирішити або передбачити «по-серйозному» ту чи іншу негативну ситуацію в майбутньому?
Яке можна підвести резюме?
Коли і кого це зупиняло?
Що вони показують?

Новости

Где купить бленда

На одной из семейных фотосессий, ребенок уронил мою бленду, они конечно же оплатили принесенный ущерб, но я не знал где купить замену именно такого качества. Поискал в интернете, но доставка долгая,

Держатель для iphone 5 в машину

Мобильный телефон - это то, без чего современная жизнь просто невооброзима, этот гаджет настолько уверенно и стремительно занял место в нашей жизни, что без него практически каждый буквально из дома

Аренда платья для фотосессии ????
Вы часто видите красивые фотокарточки девушек в роскошных платьях    Большинство думают, что не смогут себе позволить данную фотосессию, ведь покупать платье " на один раз" никому не хочется    Для

Подарочная упаковка
Есть мнение, что упаковка для подарка – это все равно что одежда для человека. Соответственно, по ней будут судить и о чувстве стиля. Конечно, не самого презента, а о вашем. Новый год – это отличный повод

Регулировка пластиковых окон
Во-первых, найти на боковой поверхности створки цапфы – подвижные части прижимного механизма. Их детали выступают над поверхностью больше других элементов. Во-вторых, осмотреть цапфы и обнаружить эксцентрики

Входные двери
Белгород прекрасный город, но криминогенная обстановка в нем продолжает оставаться напряженной. Поэтому входные двери в белгороде должны быть не только красивыми, но и прочными, устойчивыми ко взлому

Заказ суши
Большинство из нас знают свои страхи. Мы можем бояться высоты, пауков или полетов на самолете. Один из наиболее распространенных страхов-это боязнь голода. При столкновении с такой ситуацией происходит

Линолеум
Для любого помещения, с любым функциональным назначением, важно выбрать подходящее по всем параметрам напольное покрытие. Для этого следует учитывать множество нюансов, от технических и стилистически

Книги подарочные
Говорят, книга — лучший подарок. И это правда. Ведь что бы нам ни подарили, радость от этого рано или поздно иссякнет: или когда мы съедим этот подарок, или когда наиграемся им. А книга способна


 PHILIP LAURENCE   Pioneer   Антистресс   Аромалампы   Бизнес   Игры   Косметика   Оружие   Панно   Романтика   Спорт   Фен-Шуй   Фен-Шуй Аромалампы   Часы   ЭКСТРИМ   ЭМОЦИИ   Экскурсии   визитницы   подарки для деловых людей   фотоальбомы  
— сайт сделан на студии « Kontora #2 »
E-mail: [email protected]



  • Карта сайта