Статьи

Стратегія розвитку БФУ ім. І. Канта на 2013

  1. Таке положення визначає місію Університету та мета стратегічного розвитку
  2. Розподіл пріоритетів щодо стратегічної орієнтації
  3. Механізми реалізації стратегії розвитку
  4. авторський колектив
  5. заслуховувалися:

З повною версією Стратегії можна ознайомитися за посиланням: Стратегія розвитку БФУ ім. І. Канта на 2013 - 2020 роки

Завантажити Програму розвитку на 2011-2020 роки можна тут: Програма розвитку (російська версія)

Характер стратегічного розвитку Балтійського федерального університету імені Іммануїла Канта (БФУ ім. І. Канта, Університет) багато в чому визначається ситуацією «подвійний периферійності» Калінінградській області - становищем, при якому привабливий за інших рівних умов регіон в силу історичних, інституційних та ідеологічних обмежень і бар'єрів розвивається нестабільно.

У своєму розвитку Калінінградська область має балансувати між гіпотетичними можливостями, пов'язаними з близькістю європейських країн, і фактичними обмеженнями, що накладаються ексклавним становищем території. Наслідком такого становища є нестійкість економічної бази регіону, недосконалість локальних ринків товарів, послуг і ресурсів, відсталість стандартів роботи і технологій. Ситуація ускладнюється недостатнім рівнем розвитку транспортної інфраструктури, яка могла б значною мірою нейтралізувати негативні ефекти фактора ексклавності.

Таке положення визначає місію Університету та мета стратегічного розвитку

Місія Університету - подолання подвійний периферійності території (як в соціально-економічному, так і в глобально-науковому плані) за рахунок створення стійкого механізму залучення та відтворення кадрів найвищої кваліфікації в Калінінградській області.

Мета стратегічного розвитку - формування Університету, впізнаваного і визнаного в числі провідних російських університетів світового класу, що задає технологічні стандарти для території і здійснює підготовку висококваліфікованих кадрів, що володіють перспективою побудови кар'єри в будь-якій точці світу.

Стратегічне бачення Університету передбачає, що до 2020 року він буде чітко позиціонується за основними напрямками (медичним біотехнологій, інформаційних технологій, математичного моделювання, функціональним матеріалами) в числі 20 провідних російських університетів. Це повинно дозволити йому встати в один ряд з університетами, що мають впізнаваний бренд, і забезпечити впізнаваність в європейському університетському просторі.

Розподіл пріоритетів щодо стратегічної орієнтації

Двоїстість стратегії Університету дозволяє розділити дані пріоритети на локальні і глобальні напрямки позиціонування. Варто зазначити, що досвід реалізації Програми розвитку, особливо формування нової кадрової політики, дозволив доповнити пріоритети (ніші) виділенням міждисциплінарного напряму, пов'язаного з фундаментальною наукою.

Глобальні пріоритети

Регіональні пріоритети

Медичні біотехнології

Інформаційно-телекомунікаційні системи

Матеріалознавство і наносистеми

енергозбереження
і енергетична безпека

Транспортно-логістичні
і рекреаційні технології

Фундаментальні наукові дослідження з обраним тематиками

соціальні зміни
і соціально-гуманітарні
технології

технології розвитку
урбанізованого середовища

раціональне природокористування

Розглянемо докладніше елементи стратегічної матриці, сформованої на двох осях: «глобальний рівень» дозволяє позиціонувати Університет в міжнародній науково-освітньому середовищі, в той час як просування по осі «відповідність регіональним потребам» буде відображати вплив Університету на регіон і на формування його нової економічної бази .

Мал. Стратегічна матриця: поточний стан, яке формує нишевую спеціалізацію Університету

Мал. Стратегічна матриця: перспективний стан, відповідне бажаного позиціонування, і соціально-культурний вплив пріоритетів

Механізми реалізації стратегії розвитку

Стратегічний розвиток Університету передбачає вироблення ефективних механізмів реалізації стратегії розвитку БФУ ім. І. Канта і їх впровадження в рамках Програми розвитку Університету на 2011-2020 роки.

Для того щоб структурувати завдання і інструменти стратегії та Програми розвитку, нами була розроблена оригінальна модель - «7К». Бачення університету майбутнього передбачає по-справжньому конкурентний характер доступу до всіх ресурсів вузу - він повинен стати престижним місцем роботи та навчання для кращих фахівців і студентів, які орієнтуються на світові стандарти.

Бачення університету майбутнього передбачає по-справжньому конкурентний характер доступу до всіх ресурсів вузу - він повинен стати престижним місцем роботи та навчання для кращих фахівців і студентів, які орієнтуються на світові стандарти

Мал. Концепція «7К»

Концепція «7К» - ідейна основа реалізації стратегії розвитку, яка полягає в концентрації наявних ресурсів, створення нового кампусу, впровадженні компетентнісного підходу в освітній процес, модернізації управління на принципах ефективної контрактації, спеціалізації на комунікаціях і кооперації Росії та зарубіжної Європи, розвитку конкурентного середовища науки і інновацій в Калінінградській області. Елементи «7К» взаємопов'язані.

З повною версією програми можна ознайомитися за посиланням: Стратегія розвитку БФУ ім. І. Канта на 2013 - 2020 роки

авторський колектив

Тимур Рустамович Гарєєв

Роман Володимирович Дем'янець

Данило Геннадійович ажина

Під редакцією Андрія Павловича Клемешева.

заслуховувалися:

  • Вченою радою 16.10.2012.

обговорювалася:

  • зборами студентів 17.10.2012;
  • зборами представників ППС 17.10.2012;
  • учасниками Балтійського освітнього форуму 19.10.2012

Новости

Где купить бленда

На одной из семейных фотосессий, ребенок уронил мою бленду, они конечно же оплатили принесенный ущерб, но я не знал где купить замену именно такого качества. Поискал в интернете, но доставка долгая,

Держатель для iphone 5 в машину

Мобильный телефон - это то, без чего современная жизнь просто невооброзима, этот гаджет настолько уверенно и стремительно занял место в нашей жизни, что без него практически каждый буквально из дома

Игрушки на елку
Елка является одним из самых главных символов Нового года. Уже с наступлением декабря большинство людей начинает присматриваться к этим лесным красавицам, а в конце месяца практически каждая квартира

Аренда платья для фотосессии ????
Вы часто видите красивые фотокарточки девушек в роскошных платьях    Большинство думают, что не смогут себе позволить данную фотосессию, ведь покупать платье " на один раз" никому не хочется    Для


 PHILIP LAURENCE   Pioneer   Антистресс   Аромалампы   Бизнес   Игры   Косметика   Оружие   Панно   Романтика   Спорт   Фен-Шуй   Фен-Шуй Аромалампы   Часы   ЭКСТРИМ   ЭМОЦИИ   Экскурсии   визитницы   подарки для деловых людей   фотоальбомы  
— сайт сделан на студии « Kontora #2 »
E-mail: [email protected]



  • Карта сайта