Автор: Андрій Дата: 20.04.2015 Рубрика: Бізнес-аналіз
Раніше на блозі я вже публікував пости, присвячені темі «SWOT-аналіз» . І Ви вже напевно знаєте, що цей аналіз з себе представляє. Але як би там не було, SWOT-аналіз одночасно і простий, і дуже складний. А складний він тому, що вкрай важко, при аналізі бізнесу врахувати максимально можливий спектр чинників і питань, на які вимагають пошуку рішень.
Безумовно, в мережі є ціла безліч шаблонів для виконання SWOT-аналізу, один з яких раніше вже публікував і я (знайти його можна тут ), Але без будь-яких навідних запитань, і, хоча б теоретичного розуміння про процес проведення SWOT-аналізу, подібний шаблон буде мало корисний. Саме тому я вирішив побудувати новий шаблон SWOT-аналізу на базі MS Access, з подальшою можливістю викачування його результатів в Word.
У цьому шаблоні, є три вкладки «Сильні і слабкі сторони», «Можливості» і «Загрози», де розташовані групи напрямків, які містять певні чинники (питання). Вибравши будь-який певний блок, нижче (під блоком) Ви побачите навідні запитання, які відносяться до вибраного блоку і, відповідаючи на питання і проставляючи необхідні галочки (прапорці), відбуватиметься автоматичне побудова таблиці кожного з чотирьох розділів SWOT-аналізу.
Якщо в списку не виявилося фактора або питання, який ставитися до Вашого бізнесу або Вашої конкретної ситуації, то його можна додатково записати в рядок фактора «Свій варіант», замінивши своїм питанням текст «Замість цього тексту впишіть сюди свої важливі параметри ...» в сірій клітинці праворуч. Після цього, Вам необхідно буде встановити відповідні галочки (прапорці) до занесеному Вами фактору.
Звертаю Вашу увагу, що до обліку, наприклад? ��ильних сторін, буде прийнятий фактор, який має всі три галочки (прапорця) з питань: Краще конкурентів? - відповідь «Так», Фактор підвищує задоволеність клієнтів? - відповідь «Так», Фактор підвищує прибуток? - відповідь «Так». Якщо ж Ви поставите тільки дві галочки в деякі з цих трьох питань, то відповідь буде вважатися не повністю відповідним сильної сторони Вашого бізнесу і в результати SWOT-аналізу він не потрапить.
Якщо ж Ви поставите галочки в наступних питаннях: Фактор знижує задоволеність клієнта? - відповідь «Так», Фактор знижує прибуток? - відповідь «Так», то такий фактор автоматично потрапить в розділ «Слабкі сторони».
При цьому ставити галочки абсолютно на всі питання зовсім не обов'язково. Ви вибираєте тільки ті питання, які підходять до Вашого бізнесу. А якщо фактор, скажімо, у Вашому випадку краще конкурентів і підвищує задоволеність клієнта, але при цьому не збільшує прибуток, галочку у питання «Фактор підвищує прибуток?» Ставити не потрібно, інакше SWOT-аналіз не буде відповідати дійсності. Факторів в даному шаблоні вказано досить багато, тому однозначно, не всі вони повинні потрапити в результати SWOT-аналізу.
Для більшої наочності використання даного шаблону при проведенні SWOT-аналізу, рекомендую Вам подивитися невеликий навчальний відеоролик, який ілюструє порядок проведення аналізу і виведення кінцевих результатів в формат Word.
Завантажити універсальний шаблон SWOT-аналізу
Якщо матеріал поста був для Вас корисний, поділіться посиланням на нього в своїй соцмережі:
Складіть свій БІЗНЕС-ПЛАН з допомогою спрощеного шаблону бізнес-плану в форматі Excel
При використанні матеріалів сайту наявність активного посилання на www.blogbusiness.com.ua обов'язково
Інші матеріали по темі «SWOT-аналіз»
Вам також може бути цікаво:
Статті по темі бізнес-аналізу
Матеріали партнерів:
?ильних сторін, буде прийнятий фактор, який має всі три галочки (прапорця) з питань: Краще конкурентів?
Відповідь «Так», Фактор підвищує задоволеність клієнтів?
Відповідь «Так», Фактор підвищує прибуток?
Якщо ж Ви поставите галочки в наступних питаннях: Фактор знижує задоволеність клієнта?
Відповідь «Так», Фактор знижує прибуток?
А якщо фактор, скажімо, у Вашому випадку краще конкурентів і підвищує задоволеність клієнта, але при цьому не збільшує прибуток, галочку у питання «Фактор підвищує прибуток?
<
