Джек Уелч. Історія менеджера

Назва: Джек Уелч. Історія менеджера
Автор (и): Джек Уелч, Джон Бірн
Видавництво: " Манн, Іванов і Фербер ", - 2012

опис:
Оригінал (англ.): "Jack: Straight from the Gut" by Jack Welch, John A. Byrne

Його називали найжорсткішим босом в світі. А потім журнал Fortune присвоїв йому титул "Менеджер століття". За двадцять років у штурвала General Electric Джек Уелч спростував традиційні уявлення і перетворив старіючого колоса в конкурентоспроможну, активно зростаючу і новаторську компанію. Ця видатна автобіографія відповідає класичним канонам ділової літератури, і стала бестселером за версією газети The New York Times. Джек Уелч знайомить нас з подіями своєю дивовижною життя - від дитинства в робітничій сім'ї до управління найуспішнішою компанією світу.

Автор розповідає про глибоко особисті події і переживання з характерними для нього ентузіазмом і відвертістю. І хоча в цій книзі йдеться про багатомільярдні оборудки і напружених корпоративних конфліктах, головне в ній - люди. Автор побудував свою кар'єру на тому, що вимагав тільки кращого від інших і від себе самого. Прочитайте книгу і знайдіть в собі сили для змін на краще.

Для керівників і топ-менеджерів компаній, що прагнуть до лідерства в своїх індустріях. Для консультантів з управління.

Раніше книга виходила російською мовою під назвою «Джек. Мої роки в GE ».

КНИГА В короткому викладі ˅

З короткого викладу цієї книги ви дізнаєтеся:

• Чому Джека Уелча включають в десятку самих жорстких керівників в США.
• Як Уелч прищеплював співробітникам GE ділові якості.
• Як впроваджена Уелчем програма "Шість сигм" раціоналізувала управління корпорацією і значно скоротила відсоток браку.

... на першому своєму виступі перед аналітиками Уолл-стріт я сказав, що хочу зробити GE самим конкурентоспроможним підприємством в світі. Що я поставив собі за мету створити в цій великій компанії атмосферу малого підприємства і зробити її активніше більш активні та гнучкіше фірм, які в десятки разів менше її за розміром. А потім заявив, що хочу створити компанію, де люди не бояться пробувати нове і точно знають, що тільки межі їх особистої винахідливості, енергії та ефективності визначать, як багато чого і як швидко їм вдасться досягти.

Мені пощастило пропрацювати в GE сорок з гаком років, і кожен день мій розум, серце і інтуїція служили одній меті: просувати компанію за наміченим в той день шляху. Читаючи мою книгу, ви подумки будете супроводжувати нас в цій подорожі. Я переконаний, що нам вдалося створити найбільшу «фабрику людей» в світі, самообучающуюся організацію з корпоративною культурою «без кордонів».

Ця книга - не істина в останній інстанції і не підручник з менеджменту, а виклад філософських ідей, які допомогли мені подолати цей шлях. Вони досить прості, і найважливіша з них - чесність. Я завжди вірив у силу простих рішень. У цій книзі я прагнув показати, що можна багато чому навчитися, залишаючись відкритим для нових ідей. Я дізнався також, що з помилок можна витягти не менше уроків, ніж з успіхів.

Ця книга не про мене, а про те, чого вдалося досягти тисячам розумних, впевнених в собі співробітників GE, які навчили один одного скидати кайдани старого світу і по-новому поєднувати виробництво, обслуговування та технології.

Джек Уелч (Jack Welch) - легендарний CEO General Electric. За два десятиліття його правління, з 1981 по 2001 рр., Загальна вартість корпорації зросла в 30 разів - з 13 до майже 500 мільярдів доларів. General Electric стала найбільшою за капіталізацією в світі компанією.

Після того, як Джек Уелч покинув GE в 2001 році, він написав свою автобіографію «Jack: Straight from the Gut», яка відразу стала бестселером: по всьому світу було продано понад 1 млн. Примірників.

В даний час Джек Уелч є радником невеликої групи CEO, що входять в Fortune 500. Час від часу Уелч продовжує виступати перед бізнес-спільнотою та студентами.

зміст:

• Від автора
• Пролог

  Частина I. Ранні роки

• Глава 1. Розвиток впевненості в собі
• Глава 2. На старті кар'єри
• Глава 3. Я зриваю дах
• Глава 4. Я залишаюся в тіні
• Глава 5. На шляху до вищої ліги
• Глава 6. В океані великого бізнесу

  Частина II. створення філософії

• Глава 7. Усвідомлення реальності і «удаване добродушність»
• Глава 8. Моє бачення
• Глава 9. «Нейтронні» роки
• Глава 10. Угода з RCA
• Глава 11. Фабрика людей
• Глава 12. Перебудова Кротонвілля для перебудови в GE
• Глава 13. Без кордонів: як ідеї стали впливати на фінансові результати
• Глава 14. «Глибокі занурення»

  Частина III. Злети і падіння

• Глава 15. Згубна самовпевненість
• Глава 16. GE Capital: двигун зростання
• Глава 17. NBC і лампочки: виграшне поєднання
• Глава 18. Коли боротися і коли відступати

  Частина IV. Ініціативи, перетворили GE

• Глава 19. Глобалізація
• Глава 20. Розвиток послуг
• Глава 21. «Шість сигм» і їх роль в нашому розвитку
• Глава 22. Електронний бізнес
• Глава 23. «Ідіть додому, містер Уелч»
• Глава 24. У чому суть роботи СЕО
• Глава 25. Про гольф
• Глава 26. «Новачок»
• Додаток А. Швидке зростання в повільно зростаючій економіці
• Додаток Б. Порядок денний Сесії Сі 2001 року
• Додаток В. Листи наступнику
• Додаток Г. Зібрання менеджерів з операційних питань
• Додаток Д. Договір
• Додаток Е. Моя дилема і як я вирішив її