Перші публікації американського економіста і державного діяча Джона Гелбрейта з'явилися в СРСР в 1969 році. З кроком приблизно в 10 років (у 1976 і 1986) його роботи видавалися і завжди залишалися трохи в тіні, настільки ідеї автора відрізнялися від загальноприйнятих. На щастя, в підручниках з історії економічних вчень праці Гелбрейта зайняли своє місце, так що ті з нас, хто звик оцінювати економічну думку тільки ретроспективно мають можливість віддати автору належне. Краще пізно ніж ніколи.
У передмові до російського виданню син Гелбрейта пише: "Економіка невинного обману" - це остання книга, яку написав мій батько. Роботу над нею він закінчив в 2004 році у віці 95-ти років. Основою даної книги послужила лекція, прочитана ним кількома роками раніше і присвячена професору Роберту Хейлбронера з Нової школи в Нью-Йорку. Лекцію взяли настільки добре, що мій батько вирішив її доповнити. У широкому сенсі, ця книга виросла з його любові до мови і з його здивування, наскільки погано з них звертаються економісти ".
Проанонсувати цю книгу нам рекомендував Володимир Шпер в результаті колегіального обговорення питання про те, як часто помиляється натовп, як стійкі міфи, що опанували більшістю, як небезпечно піддаватися аргументів на кшталт "так вважають практично всі ...". Міркування Гелбрейта з даної книги нам дуже близькі оскільки і за змістом, і за формою вони близькі практикам управління змінами. Самі поняття "праця", "капіталізм", "свобода волі споживача", "банківське регулювання", "державний сектор економіки" та інші скоріше близькі нам в трактуванні Гелбрейта, ніж "штатних" економістів.
Крім того, все менше менеджерів вважає за необхідне лицемірити, пояснюючи свої мотиви вступу в бізнес-школу. Корпоративна верхівка бізнесу сьогодні настільки приваблива по співвідношенню "вкладену працю - винагорода", що багато хто бере величезні навчальні кредити лише для того, щоб обзавестися ... нет не знаннями про управління (ілюзій все менше), а зв'язками, отримати пост і пропуск в клуб професійних керуючих. Наскільки ж привабливим повинно бути членство в такому клубі для вертикального кар'єриста (а є ще портфельні ), Що він вибирає такий дорогий спосіб формування особистої соціальної мережі?
Гелбрейт пише: "Ілюзії, які ми в даний час маємо щодо корпоративного менеджменту, - одна з найбільш витончених і найбільш очевидних форм помилки. Ми позбулися лайливого слова" капіталізм ", і термін, який сьогодні може служити його відповідною заміною, -" корпоративна бюрократія ". але, і про це вже говорилося раніше, слово" бюрократія "старанно уникають вживати, і замість нього прийнято використовувати слово" менеджмент ". Існування власників і акціонерів загальновизнано, їх навіть вихваляють, але вони, і це несом ненно, не грають якоїсь ролі в управлінні компанією. "
смерть консалтингу в його застарілій формі безвідповідального наставництва, в яку так наполегливо відмовляються вірити новобранці армії консультантів з управління, стала наслідком у тому числі протверезіння і пробудження споживачів - самих топ-менеджерів - від поганого сну про власні переваги, довгострокові стратегії і рецепти гарантованого успішного довголіття. Хоч як би відверталися лінивці всіх рівнів від потреби вникати в механізм функціонування створених ними систем, як би не захоплювалися мотиваціями або пошуком винуватих - вихід з лабіринту там, де Вільям Демінг ще за життя вбив прапорець, прикрасивши його червоними бусами .
"Передбачити результати діяльності корпоративної системи, і особливо порядок чергування періодів буму і рецесії і їх тривалість, неможливо. Не можна заздалегідь передбачити все розмаїття причин і наслідків, які їх викликають. І ніщо так явно не проступає на економічному тлі, як суми корпоративного і особистого винагороди за торгівлю невідомим. Вплив, яке на сучасну економічну життя надають "фахівці", відомі своєю завзятістю в незнанні і всеосяжної посередністю, не так вже й необразливо ".
В анотації до книги Джона Гелбрейта сказано наступне: "Переконаний противник" суспільства споживання ", яке, на його думку, винне в перевиробництво товарів на шкоду суспільним інтересам, він був одним з найвпливовіших супротивників монетаристів в середовищі теоретиків економічного розвитку. Глобальна фінансова криза відродила інтерес до праць і думкам Джона Гелбрейта ". Виходить, що приказка "грім не вдарить - мужик не перехреститься" властива реалій не тільки російської ділового життя.
Олена Маркушина 07.08.2010
повернутися в бібліотеку
висловитися
Перейти на сайт Міжнародної Гільдії Лідерів Змін
tname = "BTMSMKText">
<
