Статьи

Реакції організації на зміни зовнішнього середовища. Конспект менеджмент. лекцій. малого і середнього бізнесу аналіз економічної теорії домашнього господарства. Рента КІС: Бюджетування

Технологічні чинники включають наукові і технологічні нововведення, які дозволяють підприємству модернізувати стару і створювати нову продукцію, удосконалювати і розробляти технологічні процеси. організації повинні швидко реагувати на нові розробки в їх галузі і самі пропонувати нововведення. Тільки так можна підтримувати високу конкурентоспроможність.

НТП несе в собі як величезні можливості для фірм, так і не менш величезні загрози. Багато підприємств не в змозі побачити нові перспективи, так як технічні можливості для здійснення корінних змін створюються за межами галузі , В якій вони функціонують. запізнившись з модернізацією , Вони втрачають свою частку ринку, що може призвести до негативних наслідків. В останні десятиліття найбільш значущими інноваціями відрізняються комп'ютерна та телекомунікаційна галузі . Крім них, до наукомістких галузей відносяться: хімічна і нафтохімічна, виробництво турбін і двигунів, машин і обладнання для легкої і харчової промисловості , Атомна енергетика, аерокосмічна промисловість , Генна інженерія і т. Д.

Міжнародні чинники показують ступінь залученості або впливу на фірму бізнесу інших країн. фактично кожна фірма знаходиться під впливом міжнародних факторів , Навіть якщо вона функціонує в одній країні. Вона може використовувати сировину або продукти, створені в інших країнах, або зіткнутися з міжнародної конкуренцією на своїх внутрішніх ринках. На російському ринку в останні роки з'явилася небезпека конкуренції з боку іноземних фірм і витіснення російських виробників іноземними, що забезпечують краще якість товарів , Наприклад таких, як автомобілі, комп'ютери, побутова електроніка, ряд продуктів харчування. Якщо компанія діє на міжнародному рівні, то фактори міжнародного середовища впливають на всі інші елементи зовнішнього середовища підприємства.

У міжнародному середовищі з'являються нові споживачі , Постачальники, конкуренти , Особливості державного регулювання, нові правила, стратегічні альянси і т. Д. організація вивчає особливості цих факторів , Підлаштовується під них, і в кінці кінців ці чинники змінюють саму організацію .

Зовнішнє середовище прямого впливу (ділове середовище) організації формується в процесі її діяльності та змінюється з часом. Середовище змінюється, якщо змінюється продукт, ринки, стратегія і т. Д. Головним фактором ділового середовища є споживачі . Це все безпосередні покупці і клієнти: торговельні фірми , офіційні дистриб'ютори , Магазини, фірми-виробники, торгові агенти , Індивідуальні покупці і клієнти. вплив споживачів може виражатися в різних формах: у встановленні певного рівня цін, наявності особливих вимог до якості , Дизайну, технічним характеристикам продукції, формам оплати і т. Д.

Виробники можуть впливати на споживачів , Встановлюючи більш низькі ціни, гарантуючи високу якість і терміни поставок , Пропонуючи унікальну продукцію, гарне сервісне обслуговування. споживачі дуже важливі для фірми . Саме вони визначають її успіх. сучасна мета бізнесу - створити свого споживача . Вивчення покупців дозволяє краще зрозуміти, який товар фірми буде користуватися найбільшим попитом , на якій об'єм продажу вона може розраховувати, що очікує продукт в майбутньому, наскільки можна розширити коло потенційних покупців.

Профіль покупця може бути складений за такими характеристиками:


13 | Зовнішнє середовище прямого і непрямого впливу. Характеристики зовнішнього середовища. Конспект лекцій. менеджмент. економічної теорії домашнього господарства. Microsoft методичне забезпечення. заробітна. 15 | Лекцій. конспект менеджмент. крупнотонажних виробництво. Аналіз крупнотонажних виробництво. Партнери постановка бюджетного процесу малого і середнього бізнесу бюджетування в системі управління.
розділи бібліотекиТехнологічні чинники включають наукові і технологічні нововведення, які дозволяють підприємству модернізувати стару і створювати нову продукцію, удосконалювати і розробляти технологічні процеси
Комплексна оцінка персоналу.Інженерний підхід до управління якістю праціЦя книга присвячена методології та практики використання комп'ютерних систем, призначених для комплексної оцінки якості праці керівників і спеціалістів промисловості, а також осіб, зайнятих в науково-виробничій сфері.Описано розроблені програмно-методичні комплекси та результати їх застосування в енергетиці, атомної промисловості, інших галузях.Виклад ведеться з використанням великої кількості реальних прикладів і узагальнень.Представлені результати досліджень неочевидних ефектів і закономірностей оцінювання.Розвинена методологія і філософія комплексної оцінки діяльності персоналу орієнтована на вітчизняну специфіку трудових ресурсів.Книга адресована керівникам і фахівцям служб персоналу, а також провідним фахівцям, пов'язаним із забезпеченням безпеки, надійності, якості, ефективності управління виробництвом.Порівняльно-історичний нарис організації ремісничої промисловості в Росії і західноєвропейських державахКиїв, 1864 рік.Університетська Друкарня.На обкладинці дарчий напис "Його превосходительства Олександру Андрійовичу Росса (?) В знак поваги. Від автора".Власницької обкладинка, під якою збережена оригінальна.Збереження хороша.Листи погано закріплені в книжковий блок.Видання передує вступом, в якому автор визначає деякі необхідні зауваження про різні форми обробної промисловості і місці, яке має займати в її складі ремесло.У першому відділі автор розглядає історію ремесла в Стародавньому Римі, де, на його думку, напрямок політики було надзвичайно несприятливо для розвитку промисловості і ремесел.Він пише про структуру суспільства, орієнтації уряду на військову область, коротко розглядає економічну еволюцію країни.Потім досліджує види ремісників в Римі, їх заняття і доходи, відносини з державою.В кінці дається короткий узагальнюючий висновок.Подібним чином...Таємниці бізнесу (аудіокнига MP3)Ніщо не нове під Місяцем, особливо якщо це те, чим люди займаються століттями.Багато хто з сучасних книг, присвячених бізнесу - це просто мудрість, отримана у тих, хто жив до них.Герберт Ньютон Кесон жив і творив в першій половині XX століття.Він був добрим генієм в області приватного підприємництва.Кесон консультував найбільші компанії, керував десятками підприємств, на його книгах вчилися покоління майбутніх провідних керівників, як підприємств, так і цілих галузей промисловості.Він вчив тверезого ведення фінансових справ, показуючи таємні причини провалів, втрат і подібних трагедій бізнесменів.Його бізнеспрінціпи, що становлять ядро мислення кожного успішного підприємця, непорушні і діють незалежно від часу, країни та людей, адже змінюється багато, але тільки не психіка людини, залученого в бізнес.Знання таємниць і принципів управління, як виробництвом, так і ринком дозволило кесона швидко досягти висот у світі бізнесу.Книги Г.Кессона є перлинами ...

Новости


 PHILIP LAURENCE   Pioneer   Антистресс   Аромалампы   Бизнес   Игры   Косметика   Оружие   Панно   Романтика   Спорт   Фен-Шуй   Фен-Шуй Аромалампы   Часы   ЭКСТРИМ   ЭМОЦИИ   Экскурсии   визитницы   подарки для деловых людей   фотоальбомы  
— сайт сделан на студии « Kontora #2 »
E-mail: [email protected]



  • Карта сайта